发现

概况

这次互动会议旨在让与会者积极探索其领导能力并找出潜在的差距。 通过实际练习、自我评估和指导性讨论,与会者更清楚地了解其目前的领导影响和发展领域。 会议强调可采取行动的发现,使领导人能够将见解转化为专业和个人背景下的即时改进。

学习结果

• 明确个人领导力量和成长领域.
• 了解他们的领导风格如何影响团队动态和组织成果。
• 制定改善影响力、协作和决策的战略观点。
• 将自我发现转化为促进专业和个人效力的可操作战略。

期限

• 4小时

目标参与者

1. 季节性企业、组织或社区领导人寻求可行的见解。
2. 寻求加速发展的新兴领导人或有志向的人才。
3. 旨在提高个人效力、家庭生活和职业成功关系的个人。

当然内容

模块1:战略定位
• 评估目前的领导影响和机会。
• 绘制影响图和组织协调。
• 确定可采取行动的优先事项,以加强领导层的存在。

模块2:增长环境
• 确定高杠杆开发区.
• 制定团队参与和合作的战略。
• 为个人和组织的发展制定现实的、可衡量的目标。

学习方法

• 互动讨论和情景演练。
• 指导思考和自评.
• 现实世界案例研究与实践实例.
• 个性化反馈和同行交流.

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